多企业集团都实施过，有的成功了，但是有的确实陷入了制度化管理的陷阱之中，到最后由企业集团将制度束之高阁，有的企业集团却是陷入制度化管理和人为治理的泥沼中不可自拔。”

“根据我的统计，制度化管理的劣势主要体现在三个方面。第一个方面是制度化管理实施过程中，如果制度过于僵化会扼杀员工的创造性。”

“大家都知道，创造性是企业赖以生存和发展的源泉。如果企业集团在制度化管理实施的过程中过于强调工作的程序化和标准化，会抑制员工的个性，尤其是知识型员工，他们较为崇尚个性发挥。呆板的、僵化的、过于强调工作程序化和标准化的制度会打击他们创造性地开展工作的积极性和热情。久而久之，企业的整体运行就会陷入因循守旧、不思进取的恶性怪圈。”

“第二个方面，制度化管理会增加企业的经营风险。由于制度化管理的本质就是文件化、程序化、信息透明化，如此一来企业的决策、客户档案等内部资料及商业机密等等不再成为秘密，很容易被泄露或被恶意利用，使企业蒙受损失。”

“第三个方面，如果企业的制度泛滥很容易使制度成为一纸空文而束之高阁。其实现在(http://.suya.cc/68/68644/ )