进行这样的自有终端覆盖，那么是否会导致公司成本和人力方面的增加，从而得不偿失呢？

文森特胸有成竹告诉宋援朝，这样的情况是有可能的，可从市场的角度来说却是值得的。

作为快速消费品，市场才是根本因素，在市场上占据主导地位就能赢得市场的竞争。

而且对司特公司的销售公司来说，仅仅作为自有产品的销售未免有些太狭隘了，完全可以通过目前的有利条件尽快壮大销售公司的范围，从简单的产品销售转为覆盖面销售经营，或者说第三产业的商业行为。

其实这种模式在国外早就有了，比如说快餐业务。

麦当劳、肯德基、必胜客，这次后世普通小朋友都知道的快餐企业实际上真正的大股东并非是快餐业本身，比如后两者就是属于百事集团的，百事集团的核心就是百事可乐。

通过关联企业对核心产品进行推广，同时壮大和发展其他行业，从而获得双赢的效果，在国际上是非常常见的一种做法。

文森特觉得这样的操作在国内还没有过，但可以尝试一下，如果能做好了是一个非常不错的增长点。