古井昭雄听西蒙说起合作的事情，表情并没有太大变化，脑海中却浮现出丹妮莉丝娱乐此前传来的那份合作草案。

草案大致分为三项内容，第一项是深入的品牌合作，包括丹妮莉丝娱乐将来发行影音产品在松下电子硬件平台上的优先权以及松下品牌在丹妮莉丝娱乐影视内容中的广告植入等等。

这其实就是松下收购MCA的最主要目的。

第二项是共同建造大阪环球影城。

原时空中的大阪环球影城在新千年前后才得以落成，当下还没有任何眉目。

依靠日本人对美国文化的推崇，1983年开业的东京迪斯尼乐园当年就获得了巨大成功，10亿美元投资短短几年时间就已经全部收回，这让当初只是进行了品牌授权而没有参与投资的迪斯尼公司后悔莫及。m.bīＱikμ.ИěΤ

西蒙记忆中的大阪环球影城虽然没能达到东京迪斯尼乐园那样的成功，但同样非常受欢迎。

只要能够顺利拿下MCA，凭借环球影城多年的运营经验和丹妮莉丝娱乐丰富的内容积累，西蒙下阶段一个很重要的扩张目标就是提前建造大阪环球影城。

说是大阪环球影城，但实际上，影城一旦落成，潜在客源将会覆盖整个亚洲，这对于丹妮莉丝娱乐旗下品牌在整个亚洲的推广都会大有裨益。

西蒙建造大阪环球影城当然不会再犯迪斯尼那种只能拿到东京迪斯尼区区10%门票收入和5%品牌授权费用的失误。不过，他也不打算单独进行投资。作为外来者，如果不再本地找一个地头蛇进行合作，将来遭遇各种刁难和波折几乎是必然的。

总部就在大阪的松下，无疑是最大的那个地头蛇。

而且，相比东京迪斯尼的合作方日本东方乐园公司，并不涉及影城乐园业务的松下也不会和丹妮莉丝娱乐争取控制权。

最后一项合作，是一份价值10亿美元的五年期可转换债券。

丹妮莉丝娱乐向松下定向发行一笔价值10亿美元的可转换债券，约定债券合约期限内丹妮莉丝娱乐一旦进行IPO，松下可以将这笔钱转换为丹妮莉丝娱乐的股份，以便更加深化双方的合作关系。

10亿美元的债券金额同样是经过精心考虑。

西蒙自信只要能够在未来几年顺利消化掉MCA，丹妮莉丝娱乐上市时市值体量不会低于200亿美元。10亿美元债券转化为丹妮莉丝娱乐股票，恰好相当于5%左右的持股。

5%的持