第226章 不能节省的成本(4 / 5)

“原来是这样,放心吧,虽然天纺一品赔了钱,不过我是不会把地产做小的。”尹云鹏道。

“尹总,你那一千万天纺一品的股份,至少能挣回一千万,这样算下来,天纺一品你并没有赔多少。”叶婉道。

“世纪地产在天纺一品上至少能挣两个亿,我只不过止损罢了。过去的事不用提了,认赌服输。叶小姐,除了上面你说的,还有什么需要注意的?”

“既然尹总想做好天纺地产,那品牌成本就省不得了。简单一句话‘老板可以低调,企业不能低调’。”叶婉道。

“老板可以低调,企业不能低调?这话说的好。”尹云鹏点头道。

“是的,企业低调就没有信任度,就没有影响力,就没有溢价。

再专业做建筑设计之前,我主要在做项目策划。

品牌既是软实力,也是巧实力。君不见,国家品牌片都放到华尔街上去啦。品牌也是营销,而且是更高层次的营销。品牌的客户定位主要是**领导、意见领袖、行业精英、媒体中介,他们的评价对于企业品牌和项目品牌具有直接而强大的毁誉能力,可谓是成也萧何、败也萧何,善结箫何、功成名就。这比营销普通客户可难的多了,毕竟这些人那可都是见多识广、闻香识人的人物啊。品牌也需要市场定位,企业品牌影响力要与自身实力相符并先行一步,就如军歌,既是统一意志、鼓舞士气,也是展示威风、先声夺人!”

听到叶婉的话,尹云鹏也兴奋起来道:“叶小姐,不错,我的想法就是让天纺地产成为天海乃至全省最知名的品牌。不过,品牌是摸不见,看不到的,很容易这笔钱白花了,你有没有什么好的建议呢?”

“尹总,你说的没错。品牌最大的难点是既不知道品牌信息送达率,也不知道哪个客户买了单,很难量化。所以,品牌就成了资金投入者而非产出者,在很多公司都不被老板认为是直接产生经济效益的,因而重视程度远不及营销。但在当前产品趋同化的大背景下,做品牌还不一定有差异化的溢价,不做品牌肯定是没有溢价的。品牌绝不是品牌部门和营销部门的事,全公司每一个人其实都是品牌形象代言人。

品牌的溢价产生于**的认可、金融界的认可、供应商的认可、客户的认可。现在很多地方**已经不太欢迎中小房企参与房地产市场,烂尾楼、全款跑路潮、破产倒闭潮早已让**头痛不已,反腐倡廉又让官员不敢担责,自然少找麻烦的品牌开发商就提升了**认可的品牌溢价啦。金融的本质