第四章 未来片段,疯狂计划(2 / 6)

着桌子,在知道了一年后的猪肉危机,他觉得应该做些什么!

他让助理拿来了【超群集团】关于生猪业务的有关资料。

【超群集团】现有【养猪场】一座,年出栏生猪十万头,因为喂食的都是【灵泉有机液肥】种植出来的特种牧草,所以养出来的都是精品猪——【三味香猪】。

按照现有的行情售卖,这十万头【三味香猪】,可带来14.85亿的收入。

一斤猪肉的成本不会超过5块,那么毛利润都可以达到13.5亿。

但这是精品猪肉。

高端猪肉!

不一样!

一般人哪舍得吃这样价格的猪肉!

普通人吃的还是一般的商品猪。

【超群集团】有生产普通商品猪的计划,打算建十六座【养猪场】,达到年出栏五百五十万头的目标。

这个计划已经有条不絮在推进了,合同已经签订好了,工程队也已经入驻兴建。

如果这个计划得以实现的话,那么【超群集团】的生猪业务将会迎来***,以一家公司的体量,占据到全国生猪养殖数量的0.77%。

当然,这个数据是比不上那些在这一行业耕耘多年的企业。

像养鸡起家的【温氏集团】,光2016年12月,出栏的商品肉猪就有169.30万头,整一年出栏生猪数量达到了1712.73万头。

不过【温氏集团】猪肉一斤的成本在6元左右,这一点,就比不上【超群集团】了。

【超群集团】跟它们比,在生猪的养殖数量上,就是一个小弟弟了。

不过吴思源有自知之明。

建【养猪场】容易,但想要将【养猪场】健康运营起来,就要涉及多方面的因素了,人力因素在其中占了很大的比例。

【养猪场】养的是猪,但管理的是人啊!

十六座【养猪场】需要的相关专业人力,可不是一个小数目。

到目前为止,十六座【养猪场】都没有招够足够的人员,都是【超群集团】人力部一边进行社招,一边以老带新进行培训。

但只要十六座【养猪场】正式运营起来,今后的裂变就简单了,相关人员也不会像现在如此捉襟见肘。

虽然比不过其他养殖企业的养殖数量,但对于现在的【超群集团】来说,年出栏550万头的目标刚刚好。

这是吴思源原本的想法。

但现在他知道