肉的价格已经站上21.2元/公斤的历史天价，从最低点上涨的幅度达到了惊人的103%。”

“这是【猪周期】中的上涨年份。”

“但是物极必反，猪肉的价格刺激了相关的养殖企业补栏的冲动，而且尤其是大厂效率的提升，我观察到，像【温氏集团】这样的企业，一方面出栏生猪的体重大幅增加，在存栏未变甚至下行的状态下，总猪肉产出却反而增加；另一方面是母猪效率提升，尽管能繁母猪存栏下降，但生猪存栏下降不明显，甚至部分时段上涨，总的生猪屠宰量未受明显影响。”

“这势必会导致在接下来的一两年里，猪肉价格走入下跌通道。”

“虽然我们公司养殖成本较其他养殖企业低，但大量设备和建筑带来的折旧成本，养殖投入的人力成本以及其他成本加起来的成本也很夸张，另外我们集团大量生猪的出栏，也会导致猪价进一步下跌，在猪价下行周期里，有极大可能会给我们集团带来亏损，所谓养得越多，亏得越多。”关学列一看就是非常上心的，各种相关资料张嘴就来，言之凿凿地对吴思源说道。

“关总，你说的没错！如果我们现在投入大量资金在生猪养殖行业进行扩张，那就属于逆势扩张，违背了猪周期发展规律。”

“不过我跟你说一个故事。”

“韩国的DRAM业务，其实跟我国的生猪养殖一样，也有所谓的周期。在20世纪80年代DRAM市场景气不佳，到1986年底，三星半导体累计亏损已经达到3亿美元。”

“在这种情况下，正常公司的想法就是缩衣减食，其他国家的相关企业也是这样做的。美日多家公司缩减产能或退出市场，单韩国三星却不如此，它依靠**的扶持进行逆周期投资。”

“最后结果你们也看到了，韩国的DRAM业务在世界上独占鳌头。可以说，韩国三星的半导体业务抖一抖，全世界都要发寒。”

“当然，韩国三星在DRAM业务的技术积累也有很大的作用。”

“道理其实是一样的，我们虽然没有来自**方面的相关扶持，但是【试镜】项目给我们带来了源源不断的利润，依靠这些利润，我们也可以逆周期发展，后发制人，抢占先机。”

吴思源都这么说了，其他高管，包括关学列在内，还有什么话好说呢！

而且，吴思源开公司至今，所出来的重大战略决定，都没有一次错误过。

他在公司里有足够的权威。

关学列之