第三百八十五章 总负责人的作用(1 / 3)

spc虽然对犯事的异类生命采取的手段异常残酷,组织内部却并不推行“狼性文化”。

所谓的“狼性文化”指的是企业文化中一枝独秀的创举,是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也:野、残、贪、暴。都应在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有“贪性”,永无止境地去拼搏、探索……说来说去无非是管理者想法设法把受管理者逼疯,以达到其理想的“工作就是生命”状态。

除了那些老板、领导,应该没有谁喜欢这种企业(单位)文化:看看那些路边小店被逼疯的员工吧,互抽耳光、学狗爬、喊各种羞耻度爆表的口号……这些人都快尊严丧尽、彻底沦为资本家的创收工具了。

反正要是哪天上台一个领导也在spc推行这类“单位文化”、制定一些严苛的规章制度,比如:“每月不解决掉一只异类生命的通通拉到大马路上游街”、“修炼速度慢于平均值的都要扣三成修炼资源”……不出三天,他必死,有“不得残害同袍”的原则压着都不好使!

毕竟很多人就是冲着spc自由、宽容的组织模式才加入的,要是管的太严了……我们通常是不承认这种情况的合理性的,所以大可放心,什么“狼性文化”、“996”之类的不利于组织团结和和谐稳定的都会被取缔。

基于这样的氛围,组织成员之间的竞争也大多是良性竞争。即便激烈如一省一把手位置之争,韩远山和他的上一任也是保持着理智的,最终的结果自然是“人魔”更甚一筹,但两人却并未结仇。

结怨和结仇是不同的概念,这点还是要分清楚的:后者是前者的严重化,可能导致非常恶劣的后果;前者的话,至少不用担心对方捅刀子。

当然,造成这种“和谐”的主要原因还在于:前负责人调职了,从“封疆大吏”变为“朝廷重臣”,地位反而更显赫了些,就是帝都的环境肯定不如桂省来的自在……综合折