的，一个律所的。

尤雅虽然才刚刚毕业，但家庭出身摆在那儿，自己的实习经历也很华丽，是有自己的见解的。

何朋就是做融资并购ipo的，算是第一线，对于双创也是有一定话语权的。

至于许安若……

开了天眼的挂比，就没啥可说的。

三人聊了一晚上。

许安若节奏把持的很好。

先让尤雅和何朋各抒己见。

然后他顺着节奏，慢慢掌握主动权，一点一点的体现自己战略天赋。

比如这两年最火的就是互联网加模式，也就是所谓的线上线下o2o，很火，创业者们一个个的跟打了鸡血一样，野心勃勃，张口闭口就是颠覆传统重塑行业。

许安若讲了很多东西。

重点就是今年4g网的铺开和安卓手机出货量的大爆发，然后讲到互联网的终端应用场景，也就是从电脑端进入手持移动端之后的使用场景大释放。

这些都是机会。

国外也都有案例。

而国内的互联网企业发展又几乎是学着国外的步子，让不断适应本土化的过程中杀出重围。

意思就是可以学，但不能照搬。

起步早企业不一定有优势，一样容易死，然后给后来者提供经验教训。

其实讲来讲去，还是从投资思维角度上出发。

最后还是那个道理。

人是要有点真本事的。

何朋不藏锋芒，是要让别人在最短的时间内看见他的真本事。

而许安若今晚这么一说，算是把这位三十出头素来骄傲的师兄给深深折服了，看许安若的眼神彻底变了。

他才认识许安若两三天而已。

并不了解，只觉得年轻，觉得应该和尤雅一样是个二代，所以才玩投资。

但现在彻底不同了。

也正是因为所处行业内，接触过太多的创业公司，何朋就越是清楚的认知到。

对于一家公司来说，资金不是最重要的，有能力的创业团队也不是最重要的，一个真正具备战略视野和格局的创始人掌舵手才是最重要的！

做一家小公司只需要一个好的点子。

做一家中等的公司大概需要几个能力出众的伙伴。

但要做大，做到伟大，那就看创始人有没有那个真本事从红海之中厮杀出来笑到最后了。

末了，尤雅抱着胳膊，微