237、复合型人才(3 / 4)

完手后,正坐在对面侃侃而谈。

油管想要发展壮大,仅仅依靠互联网人是不行的。

夏景行虽然口口声声对佩奇说不做网络电视,其实只是忽悠后者的。

“罗莉已经跟你谈过了吧?”夏景行问道。

亚历克斯点头,“是的,罗莉女士已经详细跟我介绍过脸书和油管,以及加盟油管后,需要负责的工作内容。”

夏景行望着对方,淡淡一笑,“那说说你对油管的看法吧?”

亚历克斯十分淡定,不疾不徐地说道:“好,用一句话来概括:油管是一家“人们在互联网上观看并分享原创视频的消费型媒体公司”。”

“总结得不错,看来你知道我们在干什么。”

亚历克斯耸耸肩,“当然,不然我也不会出现在这里了,而是继续待在电视网公司,等待着被颠覆。”

“那让你担任油管的首席内容官CCO,你能为油管做些什么?”

亚历克斯微笑着说:“我在广播电视领域工作了近二十年,干过内容制作、内容渠道分销、内容采购等等一系列和内容有关的事情。

维亚康姆的老板雷石东有句话说得很好,内容为王。

这一条也同样适用于刚刚诞生的网络视频领域。

没有好的内容,就留不住观众,也就是视频网站的用户。”

夏景行抬抬手,示意对方继续说。

“油管上的视频,我大致都看了一下,很多都是用户分享生活的视频。

生活化,没有距离感,是它最大的特点。

正因为如此,我想它才如此受大家喜爱吧。”

亚历克斯话锋一转,“但是,我觉得我们得引导一下孩子们,让他们拍出更好,更精彩的视频。”

夏景行来了点兴趣,问道:“那你说怎么引导?”

“首先,第一步,给视频做频道分类,就像电视台那样,分为各个不同特色的频道。

这样,第一个好处,可以让视频博主找准自己的定位。

第二个好处,观众,也就是普通用户可以按照自己的兴趣,更快捷、方便的找到感兴趣的视频。

第二步,我们可以搞一些活动,办一些比赛,用奖品和荣誉,激励一些用户去拍摄更好的视频,同时接受大众的评审。

可以按点赞量、播放量,或者搞一些投票活动之类的办法,评选出来。

第三步,我们把这些最顶尖的原创内容创作者打