541、资源与赋能(2 / 4)

小天鹅可以拿着这5000万元,去新开10家分店,做大企业营收。

而10家分店,多久才能收回投资成本,乃至给股东分红?”

何永慧笑了笑,“想要见利,至少得好几年。

火锅行业门槛低,竞争大。就拿川渝地区来说,在街上你走几步,就能看见一家火锅店,多如牛毛。

想要赚钱,首先你口味得好,这样才有回头客。然后地段也不能差,特别是一些大店,必须开在人流量大的地方,但租金成本、人力成本也会随之而水涨船高……”

夏景行听着老阿姨质朴无华的生意经,微笑点头,“所以啊,传统的入股分红,不是我们风投的玩法。

我们真正想玩的是……”

夏景行笑眯眯的看着何永慧,“扩张游戏!”

“举例说明,我今年给你投5000万,你开10家店;明年给你投5个亿,你开100家店;后年……

但这不是随便投着玩的,我们要看财报和一些经营指标。”

何永慧皱眉,“夏总,这开店也太激进了吧?成本都还没收回来,就着急开新店?

如果遇上什么问题,那亏损将是一个很恐怖的数字。”

夏景行感觉自己和何永慧不在一个频道上,对方是经营保守的传统企业家,讲究的是步步为营,而他们风险投资家,最喜欢看的是“指数增长”报表。

心中微叹了口气,夏景行继续给老阿姨上课。

“有亏损是正常的,风投资本也能够接受短期的亏损。”

夏景行笑眯眯道,“但是,亏损一定要亏出效率和意义。”

何永慧一脸的不解。

她老公廖常光,尹明善父子更是感觉听天书一样,目光一个比一个疑惑。

夏景行慢悠悠解释道:“亏出规模效应,这下可以理解了吧?

食材成本、租金议价能力、供应链体系等等,都是可以随着企业规模扩大,进行改善的。

举个例子,每年采购一吨牛肉和一百吨牛肉,这单价能一样吗?

假如我有一千家店,是全国知名餐饮品牌,商业综合体会拒绝我这种自带顾客的商家?我提减免几个月租金的要求,或者索要点租金优惠,不过分吧?

当店铺分布满全国,建立起大大的物流网络,运货成本也可以降低下来。”

这下何永慧在内的众人都理解了,均点了点头。

夏景行又道:“投资也