第356章 小常同志的管理才能(1 / 4)

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第356章小常同志的管理才能

常浩南一行人本来就没什么行李,因此离开江重之后,连招待所都没回就直接去了机场,并在当天晚上重新回到了京城。

第二天一早,连夜赶出一份上万字调研报告(当然是打印稿)的常浩南顶着惺忪的睡眼,再次来到了国防科工委丁高恒的办公室。

“小常啊,这次去江城,收获如何啊?”

这功夫丁高恒也是刚刚上班不久,一边整理着早上送到办公桌上的文件一边问道。

“不瞒您说,丁主任,这三天时间,他们可是给我唱了一台大戏!”

常浩南说着,从包里把那份颇有些厚度的报告掏出来递了过去。

“一台大戏?”

听到这种说法的丁高恒先是一愣,然后把手里刚刚拿起来的红蓝铅笔放下,接过报告翻阅起来,

“那边的情况不乐观?”

现在看来,除了在科研方面具有相当**的天赋之外,他在管理能力上也绝对是未来可期。

“车间布局和物料动线规划……”

“5S管理……”

当然这也怪不得别人。

重型模锻压机的复杂程度远远超过江重,乃至于超过华夏过去生产过的所有同类产品,并不是靠某一家工厂就能搞定的。

当然,这也要感谢原来那条时间线上的常佳瑶。

这对于后者的技术、组织、管理能力都有很高的要求。

以丁高恒这种位置,在上班时间之前会有专门的人负责把这些生活上的杂务处理好,常浩南也就跟着沾了沾光。

“其中最紧迫的几项,我已经以附录的形式列在报告末尾了,如果需要的话,后面我也可以写个更详细的出来。”

常浩南也顺势继续道:

“这里面最核心的,首先是绩效考核的具体化和标准化,江重过去虽然也有跟绩效有关的规定,但是我专门看了一下,里面的内容很不具体。执行起来完全是由上级主管一个人说了算,这种情况下,跟上面搞好关系比踏踏实实干活有用得多,产生的反而是副作用,我们不能这么搞,要量化指标,交叉考核,最后还要加上核验过程,考核过程和结果全部存档备案,真正把绩效这个王牌用起来。”

常浩南很是诚恳地摇了摇头,

前者起初还是一目十行,但在翻到第三页的时候,扫视的目光就已经明显开始减慢。