第六百三十三章多方博弈(2 / 3)

芝加哥1990 齐可休 1355 字 2个月前

在,应该不会再发生了。

比如现在的米国的各农产品联合体,只要在南美后院发现对自身利益具有具有潜在威胁的**家可能上台,他们就会通过利益输送或者国会关说驱使米国**展开行动,可能人**家才刚刚开始执政,选举承诺还没兑现呢,CIA的颠覆大礼包已经快递上门了。

有好角色,就算自己不演也最好不要让其他人依此成功,这算常规操作了。

生意就是生意,宋亚也没什么觉得被小李子和他经纪人冒犯或者阴谋陷害的想法,“总之我等你的好消息。”

与林顿就导演、主演和资金的事聊出了个大体的方向,他和海登起身告辞。

“好莱坞影业其实就是艾斯纳八十年代独断成立的,本意是为了将庞大的迪士尼多年积累的一些亏损严重的老制片厂牌合并重组,然后轻装上阵。所以它家现在仍残留着部分好莱坞早年大制片厂制度的遗风,自有设备,制片人中心制,流水线式生产方式,用长约绑龙套和剧组专业人员,摄影也棚直接用迪士尼自家的。

这一高成本制作方式在CAA打包服务崛起后已不太能因应新形势的变化,但大制片厂制度能运行那么多年优点还是有的,起码单纯在电影制作能力上底蕴深厚,目前一些轻资产配置的制片公司,比如大篷车影业、Cinergi影业、宝丽金电影部门等都和其保持着长期合作,这些公司大都打着直接利用好莱坞影业过剩制作能力的算盘,合作模式有点类似来料加工。

所以好莱坞影业现在仍一年出产十几部能登入院线的影片,比部分中型制片公司的数量还高,部分‘来料加工’项目的制片成本远超五百万,但票房几乎无一例外都扑街了,进入九十年代,只有一部华裔导演王颖拍摄的喜福会票房超过制片成本的三倍,赚到了钱。

它的长期合作者还包括2PAC所在Interscope唱片拥有的电影部门,这类跨界玩票性质的合作者其实和宝丽金电影部门一样,天生就长得一张惨赔的脸,自身项目管理能力一团糟。比如Cinergi影业去年的那部夜色,四千万成本,两千万不到票房,如果不是布鲁斯威利乖觉地自降片酬去演了低俗票房口碑获双丰收,他连续扑掉主演的大制作后,在好莱坞的咖位都要受影响。

这么来看,好莱坞影业近年风评被害的部分责任其实非战之罪,亏损也没外界想象的那么大,但毕竟拍一部赔一部的坏名声传出去了,加上是迪士尼之王艾斯纳抱着满满期待新组的公司,艾斯纳面子上也过不去,所以