培训只有四天，第二天的课程是掌握专业调研方法。

侯沧海笔记一：作为医药代表，只有对市场情况心中有数，才能做到有的放矢。

侯沧海笔记二：市调流程图→市场调查执行方案→医生价值评估表→科室组织架构图→医生心理描述→问卷调查→竞品调查→分析过程→医生心理分析→综合评估→确定目标医生→医生分型→制订拜访计划。

类似的笔记有厚厚几页。

昨天吃火锅的老前辈们都认为培训没用什么用，特别是吴建军和素素两人对培训极为藐视。当他们齐声藐视的时候，侯沧海看出两人之间必有暧昧，果然晚上就听到了哭泣一般的呻吟。在今天听课时，侯沧海大部分时候都挺认真，但是有十几秒钟的时间脑中里响起了那个声音。

很久以后，每当想起宿舍，这个声音就会在脑中响起。

此刻，侯沧海很快就将那个声音埋掉，精力集中学习。不管其他人怎么说，他觉得培训很重要，必须得认真学，这于饭碗有关。

在第二天课程结束之时，老段宣布第三天下午要进到医院进行实际调研，有一套表格需要要实际调研后填写。

调研具体要求是搞明白四个问题：

第一是医院基础信息；

第二是该医院对二七公司四个主品的态度，每个科室每年或每月使用的数量，主要的处方医生以及他们对二七公司产品的要求；

第三是竞品信息，打听同类产品的厂家名称、产品名称、剂型、零售价、批发价、出厂价、疗程、每月销量、让利幅度，甚至也可以打听该药品的药品推荐费是多少。在调查表上有同类产品详细情况，以及许多需要填出来的空格。

侯沧海看到厚厚调研报告后，尽管有心理准备，还是有些傻眼，要在半天时间调研这么多数据，真亏老段想得出来。

另两位新人刚从学校出来，一点都没有实践经验，接受任务后，顿时石化，呆若木鸡。

老段冷冷地道：“每个新人都要过这一关，如何过这一关，八仙过海，看你们的本事。这次外调结果，还将确定你们基本工资定级，这是我们公司独特之处。”

侯沧海没有料到培训第三天就要进入医院。如果是**机关的培训，肯定会关起门来讲半个月理论，然后开始实习。二七公司压根没有给人缓冲，直接刺刀见红，这种做法非常简单粗暴，但是也应该有效。

为了准备外调，侯沧海吃过晚饭后开始研究外调资料。杨兵想