虑起其他问题。

“将情况上报，虽然是请上面裁决，但附上一些个人的看法、见解、分析、判断等，供上面进行决断参考……”

林默也不卖关子，直接说了自己的想法，就是在报告中，附上一份个人想法分析报告。

“…咱们是情报部门，适当的显露咱们在情报方面的能力，不管是对个人还是部门，都有…”

除了这个办法，报告的调子、原则、行文用语等，林默也给出了自己的方案想法。

首先一点，肯定是不能雷同一致，要各有侧重各有深度，可以相互分配报告内容，但最好是确有各自想法，不然那就不叫想法报告，而该叫态度乃至指示，甚至可能包含几分逼宫意味，那可是犯大忌。

其次就是调子原则，你能‘善解人意’建议上面将事儿轻轻揭过，但绝不能瞎鼓吹捧这个臭脚，话里话外的，绝对要有埋怨、不忿等情绪掺杂，但度要把好，那种一面表示理解一面又要显得不情不愿，林默形象称之为怨妇调子。

毕竟这档子事儿，上面可以说可以做，也希望下面能理解认同，但那只是希望你认同他的为难不易与迫不得，你要是真跟着这般想也这般做，就成了其眼中畏敌惧战、长别人志气威风的行为。

人嘛！本性就是这般的**跟双标，他可以说可以做，还想要你自己找各种理由借口，自己pua自己，相信他是不得已、他是有苦衷的，但你敢照着做了，那他立马就换成另一种嘴脸说辞。

不多扯，最后一点，那就是行文格式等，最好能做到旁征博文，当然，引得并不是啥历史名言，而是引用实际情报工作中的各种发现跟情况，既做为论据论点佐证，又增加报告中情报讯息的密集丰富程度。

原因嘛！引用情报讯息，既显得专业，又能表现你在工作上的能力和用心，同时还能把一些边边角角平常不便单独上报，或上面不会查阅注意到的情况讯息，掺杂在其中让人注意到。

最后这点可是很重要的，一个人的认知，就是靠着信息的堆积构建起来的，尽管有些情况信息并不显得多么重要，但却是构成大厦地基的一部分，如果上面对你的工作未构建起必要的认知，那又如何能正确的对待、理解、支持你的工作呢？

沈松手指敲桌，道：“这份报告，不是写给科长老板看的吧？就咱们够格写吗？”

“要是科长跟老板，有什么事直接说就行，报告要详实细致，不要添油加醋，方便日后查阅，何至于费这番功夫心思？”