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5S资管公司刚成立时候，启动资金就多达一百亿人民币。

后来率先推广封闭式私募基金，从众多企业手上争取到不少闲置资金，苏老爹投资的美地集团，当时一下子掏出五亿人民币，只为支持苏业豪的生意。

这部分企业级客户的资金，规模已经超过一百四十亿人民币。

除此之外，公募基金也从社会上募集到一百三十多亿人民币，虽然投资金额有多有少，但是内地人多，在不出意外的前提下，相信这部分资金的规模，很快就会超过企业级客户。

许多家银行都在代销5S资管公司旗下的基金产品，购买特别便利，基本上客户签署几份合同，钱就被划拨到5S资管的账户里，募集资金的规模仍在持续增加。

再加上从港城募集到的资金，管理的资产总规模超过四百六十亿人民币。

苏业豪统计完数据。

发现这部分资金里面，有大约一百六十亿人民币，以私募股权投资的形式投了出去。

格力、万科这两家上市公司的定向增发，让5S资管成为它们的大股东之一，这部分也属于私募股权投资的范畴。

在这一百六十亿人民币里面，又有54%左右，属于5S资管公司的自有资金，也就是动用那一百亿启动资金去投资，剩下的大多则是企业级客户的钱，等于由苏业豪帮他们投资理财。

面向普通投资者的公募基金部分，大多拿去投资内地股，这部分的规模也有九十多亿人民币。

至于从港城募集到的资金，借助相对比较完善的投资渠道，分散投在内地、港城以及欧美。

苏业豪之所以觉得调整起来很麻烦，主要就是因为摊子铺大了，以5S资管公司的体量，很容易引起众多不必要的关注。

万一真因为减持的消息泄露，提前搞崩了内地股市，难免会拉一波仇恨值，被无数股民们记恨，就连5S资管公司的投资者们，多半也会怪他闲着没事瞎蹦跶。

因此，他把减持周期拉长到三十个交易日，也就是在一个半月内，把可流通的持仓份额降低至两到三成，假如可以甚至还能清仓一部分。

这些可流通的内地股票，分散在二十多家上市公司里，总价值大约为一百二十五亿人民币，等于每個交易日需要套现五亿人民币左右。