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鹰国2家中型医药企业，收购后可以进行合并，成为一家大型药企，研究所5家，私人实验室12家，比羙国的数量还多，可见鹰国在生物制药领域的实力；

徳国2家医药企业，3家研究所，还有1家东徳的也搞不清是什么性质的机构，也亏郭闵能找到这个目标。

同样，对其他国家的收购目标，南易也没有立即拍板，先得调查这些企业和机构值不值得收购，还得衡量能不能收购以及有没有机会收购，需要考虑的因素很多。

不过不管最终会收购哪几家，现在就已经可以预见，g2b短时间之内不可能给南氏带来利润，所有的收益都要被充作研发资金，而且有很大的概率南氏还要继续对第三生物制药进行贴补。

幸好，南易从决定投入生物制药领域的第一天开始，就已经有了三十年看不到回报的心理准备，这个时间可以说很宽裕，让南易在预算表上签字的时候不会过于难受。

南易的目标是让第三生物制药在基因学、广谱抗生素、癌症、呼吸系统、心脑血管、遗传性疾病、流行性病毒学方面多元化发展，并且每个领域都要争取处在不可动摇的领先地位。

“郭闵，收购的事情就先这么说，你等我的消息再进行下一步行动。接下去，我需要你物色一个人选，这个人将会出任乾德新药开发公司的总裁。

乾德主要目标是打造一个cdmo平台，contractdevelopmentmanufactureorganization，从临床前研究、临床试验到商业化生产阶段与企业的研发、采购、生产等各供应链体系深度对接，为其他生物企业提供创新性工艺研发及规模化生产服务，以附加值较高的技术输出取代单纯的产能输出。

接受其他生物制药企业的委托，进行定制生产服务，所覆盖的业务包括药品外包工艺、配方开发、临床试验用药、化学或生物合成的原料药生产、中间体制造、粉剂、针剂等制剂生产以及包装等服务。

这家公司不要和第三生物制药产生什么联系，盈利只是我最浅层的目的。

虽然其他药业公司肯定不会把最核心的部分外包，但是从零碎的部分，我们还是能看出一点端倪，不求窃取其他人的配方，只求能够给我们带来一点灵感。”

“南生，你这个创意太好了，把不重要的工作进行外包，这对生物制药企业来