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那是1987年年初，羊城、深甽那边的工厂生产了大量的收录机，生产过剩，销不出去，都堆积在仓库里，许多厂家为此资金大量积压，生产难以维系。

之所以会造成这个局面，一是因为粗制滥造，85、86年，收录机都很好销，只要有货就不愁卖，这就吸引了不少人投资建厂，当时的很多生意人胆识有，但是专业知识很差，也不懂得生产管理的知识，可以说就是闭眼瞎干，能做出好东西就怪了。

第二，1986年年底，有人打通了一条不错的走私通道，日本、南韩的收录机大把大把地往国内运，一个收录机大好几百，不便宜，很多人宁愿再加点买个进口的，这自然也会冲击收录机市场。

南边收录机积压，东北这边收录机却只有国营厂的几种式样很落后的品种，无人问津，年轻人会特地托人或自己跑到南边买收录机和磁带。

有心计的孙岳峰看到了这一对比强烈的情景，深知这就是他等待的机会，在别人尚不知其妙之际，他首先看见了商机，并由此产生了一种做大生意的念头。

他敏锐地意识到，正可借此天赐良机，作出一番惊天动地的伟业。

孙子兵法有云，兵贵神速，当过兵的孙岳峰自然明白这个道理，入眼的商机必须牢牢抓住，借此机会占领市场制高点。

孙岳峰当时分析：眼下的情况大概不光我知道，国营商店的那些购销人员也会抓到这一信息，那么就得看谁抢先抓住这个市场空缺。

孙岳峰清楚国营商店有财大气的优势，也有主渠道的优越条件，但它的致命弱点却让其失利，国营商店的购销方式运转太慢，一般要经过二级购销站，过三个环节才能到顾客手里。

这样不光拖延时间，而且一级级的批发零售，价格也一级级在提高。

分析出国营商店的致命弱点，孙岳峰心里就有了对付的招数，他立即南下去了羊城、深甽等地，找那些生产收录机的厂家，直接和他们进行购销谈判。

那些收录机厂的老板、经理们正在为自己的积压产品着急，听说有人愿意大量购销他们的积压产品，无不高兴，直呼下雨遇见送伞人，久旱之日逢甘霖。

他们对孙岳峰提出的以代销、联销等方式为他们推销压积产品，都表示乐意合作，而且是越多越好。

孙岳峰没费多少口舌就把一张张代