于。

甚至还很大度的表示，公司已经答应，为了避免之前的情况再次发生（虽然他觉得这基本上已经不太可能了），在国庆期间都采用这种套餐。一直到国庆之后再回复之前的。

这搞得聂雷一阵尴尬。

扯远了，这些事情沈毅诚肯定是不知道的，也没必要让他知道。

所以这会儿，当我奉承般地表示，能取得现在的成绩，主要还是归功于他们前期推广的时候，沈毅诚颇为受用的笑道：“这次花大钱投入，也是出于对你们的信任。”

顿了顿，沈毅诚神秘一笑，说道：“知道这次因为你们这个方案，加之砸了几十万推广费之后，我们前三天的销售额同比去年增长了多少吗？”

失笑地摇摇头，我答道：“这我上哪儿知道去？”

比了两根手指，沈毅诚轻笑着说道：“根据昨天的统计，前三天，日均销售额比去年同期增加了200万。”顿了顿，沈毅诚气定神闲地说道：“也就是说，整个国庆期间，营业额比去年同期增加1000万，应该问题不大……”

看着我有些不明所以的样子，随后沈毅诚大致给我介绍了一下武汉泰安运营模式。

根据他的介绍，武汉泰安建成伊始，考虑到管理和商场运作的统一性，管理层就决定，在招商期间，对商场内大部分商户采取是营业抽成，也就是俗称——扣点的入驻模式，而非传统的按一定周期支付房租的模式。

既，商场不会要求商户支付房租，取而代之的，是会向商户收取一定比例的营业抽成，同时会有一个保底营业额的要求。

这么做的好处坏处就不多做分析了，反正武汉泰安对大部分商户都是这么做的。

而扣点一般分为两部分，一部分是基础扣点，就是商户入驻，签合同的时候谈妥的，有关商场从商户平时营业额里抽取一部分扣点。

另一部分，则是临时大型活动的扣点，因为这里面可能牵扯到满减，买赠，买送等等活动，所以活动的扣点通常都是临时谈的。

而这次国庆的活动，由于是由泰安负责统筹，并投入了一部分资金。所以，本次活动的扣点比例会比平时的营业扣点要高出一些。

具体多少沈毅诚没说，但从他整个人看上去都喜气洋洋的状态来看，就武汉泰安这一周活动的收入，应该就能把我这边整个项目的投入，以及他们针对这次国庆活动的广告投入都收回来了。

不对，应该不止收回来这么简单，估计还不少赚。