们制定一个新的招生标准。

以前的标准为了照顾usnews的大学排名，会将成绩提高到很高的比重。

这是个很麻烦的事情。

哪怕不需要他们亲自拟定，只需要从别人交上来的几份标准中挑选一个就够了。

光这两件事就花了布鲁克林半天的时间。

六月份公开课的人选布鲁克林选择了雷利·温士顿。

布鲁克林预估六月上旬纽约就能分出个胜负来，分出胜负后州**即将迎来最忙碌的时期。在那之前让温士顿去波士顿‘旅旅游’。

招生标准这个就更麻烦了。

实际上布鲁克林对这个东西几乎是一窍不通，但他又不能彻底放手交给伯克一个人负责。于是他只能听伯克分别介绍每一份标准的优缺点，然后跟伯克商议。

主要是伯克介绍的部分浪费了大量时间。

挑选完毕，伯克开玩笑似的说道“布鲁克林，上次在会上你提议严守推荐信的关卡，不如今年的推荐信你来负责沟通吧，正好可以帮你尽快熟悉哈佛的全貌。”

布鲁克林摇了摇头“我负责一部分可以，但全负责，我怕给哈佛招来不必要的麻烦。”

推荐信只是推荐信，不是录取通知书，有推荐信只是降低一点录取门槛，不是没门槛。

这样一来，有的学生即便把门槛降得极低了，却还是过不去，这类学生就需要哈佛出面联系推荐信撰写者，商讨一下后续处理办法。

是直接淘汰，还是增加个什么测试，或者开放捐献缺口？

这都要看推荐信撰写者与学生之间的关系。

也要看联系人的沟通能力。

一个具备良好沟通能力的人可能会促成推荐信撰写人与哈佛关系更紧密，甚至达成某些合作。

一个糟糕的沟通者可能会将原本亲密的合作伙伴推远，甚至搅黄合作。

这是个风险与利益共存的位置。

但布鲁克林不打算担任这个职务。

他不是以前的那个联邦地方法官，需要抓住每一个机会往上爬。

现在这个职务对他而言可有可无。

负责一部分是表现给人们看的，告诉大家哈佛派现在多了他布鲁克林·