实体服务器了，直接通过网络，去亚马逊云的平台上购买虚拟服务器，然后把网站架构和数据信息放在虚拟服务器上。这既能有效的避免浪费，也能给同行们提供更低价的互联网基础设施服务。”

周不器对这件事并不陌生。

相反，他还很熟悉。

阿里云也是这么诞生的。

张一明道：“你没觉得亚马逊的这种做法，跟我们的开放平台策略很相似吗？”

“嗯？”

“亚马逊云一开始的目的，是为了解决起身的自身需求。然后完成了标准化、规模化，变成企业服务对外出售。我们出售开放平台的策略，是直接出售源代码，是一次性的销售行为，这太粗放了。”

周不器眯起眼睛，觉得一明同学果然了不得，“你觉得应该怎样？”

张一明道：“标准化、规模化，形成企业服务对外销售。这段时间咱们要做修图软件，P图神器、美图秀秀和微美秀图，‘大研发、小皮肤’的策略，给了我很深的启发。咱们用‘大研发’部门把底层功能封装起来，提供给前端的产品部使用。那这个封装起来的功能，可否对外出售？可否租给别的企业使用？就像这次的开放平台，假如我们不直接出售源代码，而是封装成产品，出售给新浪博客、QQ空间这类的社交平台，每年收取一笔高额的服务费。这就是一笔细水长流的买卖。”

这个理念就厉害了。

在云计算领域，有三个台阶。第一级台阶，是基础设施即服务；第二级台阶，是平台即服务；第**台阶，是软件即服务。

不过，这年头云计算是个新鲜概念，没人知道到底是哪步先走、哪步后走。

亚马逊拥有大量的服务器，从自身角度出发，做的是虚拟服务器，就是第一步，基础设施即服务。

谷歌最擅长大数据处理，这就是第二步——平台即服务。即搭建一个平台，让网站们把数据上传过来，谷歌的平台帮你处理大数据，简洁高效！

微软是世界第一大软件厂商，做的就是软件即服务。

这就有点类似张一明刚刚说的这番话了，把开放平台等网站功能封装成软件，放在自身平台里，对外销售。

这也是后来亚马逊云能成为世界第一的最主要原因。

谷歌和微软都在玩在跳级。<