穿双草去街上赶集，别人见到自己也会喊声先生，嘿嘿”

讲到这茬，她枯瘦的脸上立马就会露出久违的笑容。

孤军望着陈生离开的背影，转身坐到红木大板台后面真皮老板椅上，扭头看看五十平左右宽敞豪华的办公室，心情无比舒畅。

想到西楚霸王，当年站在山顶看见秦始皇带着浩浩荡荡的队伍巡游江浙会稽，沿途群众争相围观的壮丽场面，不禁自语“彼可取而代之”。

接着扭动一下身子，确认自己不是在梦里，就开始细细品味那份豪迈之情。

西楚霸王因父亲早亡，随叔叔生活，他天资聪明，可偏偏读书不上心，对学而优则士不感兴趣。

为此，叔步项梁屡次劝导，他硬是听不进去，还强词夺理说是自己想学万人抵。

后来果然与刘邦楚汉相争天下，虽未能打下万里江山，却也留下千古英名。

如今，工作顺畅再无风雨亦无惊险，天高任鸟飞。

孤军想着变废为宝，把每个月卖掉的废品二三十万块钱，列为专款专用，用来改善员工伙食，增加福利。

经查，这笔款项先前贺生并没有列明具体用途，集团也未当作盈利收入，只能说去向不明。

廖先生培训时，曾列举海外某家公交车公司将单车油耗及站点准时率两项指示纳入目标考核内容，计划每月节省60个w。

说是将省下来油钱的80作为司机奖励，每天把每台车的这两项数据张榜公示，结果一个月下来，油耗省下600个w，站点准时率达99。

孤军决定采用这一方法，实施看板管理，总装车间80条产线，一条产线170~180人，产线长为科文，一个主管管理6个科文，一个总管管理4个主管，经理管总管。

每小时将各线产量及时公示，有竞争才有动力。

完善产品标签，将生产时间及生产单位具体到班组标注清楚，万一事后出现品质问题，便于追朔源头。将奖优罚劣，落到实处。

增利部分80作为相当单位员工上涨薪水，依据业绩及具体工作表现，每月评定优秀员工。不仅给予物质奖励，更彰显精神鼓励。

薪水是自己发给自己的，不是老板，工厂不是慈善机构，盈利才是生存的根本。

对于工程部依据各自主要工作内容直接设计出系列表单，要求每日上报。

一方面让他们把心思全放在工作上，另一方面，也是为了防患于未然，免得关键时候，有人