第340章 百视达的问题(3 / 6)

午赶来这边查看已经基本完成的装修效果,南希也从圣莫妮卡赶过来。

“我当然明白,这也是我对韦恩不满的地方。”南希点头道:“他已经看不清百视达下一步具体该怎么走了,上次还和我商量,想要购买一家有线电视运营商,尝试有线电视领域,百视达在录像带连锁上面都还没有做到极致,现在发展有线电视简直就是乱来。”

西蒙和南希一起沿着甬道从行政区来到下一级办公区,道:“如果是丹妮莉丝娱乐尝试向有线电视领域扩张,你觉得这是个好主意吗?”

南希问道:“有线电视台还是有线电视运营商?”

有线电视台和有线电视运营商是两个概念。不过,因为前几年里根**放开传媒管制,很多有线电视运营商也开始涉足电视台业务,比如时代华纳,旗下就拥有负责有线电视运营的华纳有线公司和HBO之类的有线电视台。

同时涉足内容和渠道,显然是避免被人掐脖子的最好方式,但也很容易分散管理团队的注意力。

这方面,原时空中发展到后来的迪斯尼和时代华纳就是两个典型代表。

迪斯尼专注于内容,始终都没有涉及渠道运营,旗下的ESPN却是有线电视台领域收费最高的基础有线台。

时代华纳既涉足渠道又兼顾内容,CNN和HBO都非常成功,但这两项业务都是收购而来。而且,华纳有线虽然占据了不小的市场份额,却始终远远无法与康卡斯特等竞争对手相抗衡。

西蒙听到南希的问题,直接就道:“电视台。”

“不错的主意,”南希点头,道:“不过,并不需要额外的动作,只要拿下MCA,我们就能拥有自己的有线电视网络了。”

西蒙听到南希随口点破丹妮莉丝娱乐对MCA的收购案,并没有太多反应,又问道:“为什么反对百视达涉足有线电视,却又赞同丹妮莉丝娱乐向这方面扩张?”筆趣庫

南希对西蒙的考校有些不满,这么简单的问题还用问吗:“因为录像带连锁和有线电视业务根本不存在互补。”

严格来说,录像带和有线电视产业还是相互竞争的。

百视达涉足有线电视业务,并不能反过来促进录像带连锁的发展,反而会分散百视达管理团队的注意力。

不过,这件事对于丹妮莉丝娱乐就不是问题。

传媒集团的多元化横向整合本来就是这一领域的大趋势,涉足有线电视,可以最大程度地利用丹妮莉丝娱乐的内容优势。